Организационная структура Внутреннего аудита после проведенных вP2010 году изменений представляет собой регионально-централизованную модель, применяемую вPкрупных организациях, имеющих большое количество территориально удаленных дочерних, зависимых иPуправляемых обществ. Управление внутреннего аудита вPкорпоративном центре обеспечивает организацию иPоценку работы региональных подразделений вPРязани, Тюмени, Нижневартовске, Киеве иPБузулуке, аPтакже использование единой методологии проведения внутреннего аудита иPэффективную коммуникацию. Назначение иPотстранение отPдолжности, вопросы компенсации всех руководителей региональных подразделений внутреннего аудита находятся вPкомпетенции Главного аудитора компании.
Структура Управления внутреннего аудита
Для обеспечения принципа независимости Главный аудитор функционально подотчетен Комитету поPаудиту Совета директоров ТНК-BP, аPадминистративноPЂЂЂ Президенту иPГлавному управляющему директору компании, аPвPотсутствие последнегоPЂЂЂ Исполнительному директору Компании. Отчет Внутреннего аудита является обязательным пунктом повестки каждого заседания Комитета поPаудиту. ВPтечение года Председатель иPчлены Комитета поPаудиту проводят сPГлавным аудитором неPменее 5Pчастных встреч (private meetings). Комитет поPаудиту одобряет назначение иPувольнение Главного аудитора, согласовывает годовой план работы, аPтакже все его изменения, участвует вPоценке деятельности Внутреннего аудита поPитогам работы заPгод.
Цель внутреннего аудитаP— предоставление акционерам, высшему руководству иPменеджменту независимых иPобъективных гарантий иPконсультаций, направленных наPповышение стоимости иPсовершенствование деятельности ТНК-BP. Внутренний аудит помогает компании вPдостижении поставленных целей, используя систематизированный иPпоследовательный подход кPоценке иPповышению эффективности процессов управления рисками, внутреннего контроля иPкорпоративного управления.
Функция внутреннего аудита существует вPТНК-BP сPмомента ееPоснования. Роль, миссия иPцели Внутреннего аудита определены вPУставе внутреннего аудита, который утвержден Комитетом поPаудиту Совета директоров иPсоответствует международным стандартам профессии.
ТНК-BP постоянно стремится повышать эффективность системы корпоративного управления, одной изPважных составляющих элементов которого является эффективно работающая функция внутреннего аудита.
Отчет об устойчивом развитии 2010
Внутренний аудит ЂЂЂ ТНК-BP. Обзор деятельности и основные финансовые показатели 2010
Комментариев нет:
Отправить комментарий